3.准时制生产（JIT）
准时制生产（JIT），也称为无库存生产方式，指的是当你有需要的时候，我们才会订购。如果你有了比较好的配套供应商，能保证时效，使用JIT可以很好地降低库存成本。
当然JIT也不是万能的。JIT源自于制造业，在实际操作中，JIT对配合的要求非常高。比如，你有可靠的供应商，你有可预测的需求，对时效性的不敏感性，比较适合这类模式的就是办公用品了。
行政采购是公司采购体系的一部分，其分支的目的其实还是提高工作效率。但正如上面所说的，不能因为效率而降低风控，风控不是为了限制我们，而是为了保护我们。
学会四步走，轻松管好行政供应商
食堂饭菜真难吃、保安的态度真差……这些话语你是否觉得似曾相识？说的虽然是别人，可也感觉不自在，因为这些人都是行政人员管的呀！
行政服务，其实就是通过各种合作模式，整合供应商资源，为员工提供服务，而供应商是具体服务的载体。服务得好与坏，员工是否满意，都是通过他们去呈现的。因此，管好合作商的重要性可见一斑。
那么，如何做好供应商管理呢？其实就是“深了解、明标准、重过程、严考核”四步走。下面我就以某科技园区物业管理的实例和大家进行分享。