在当今这个时代，企业文化已经成为管理者们最为关心的问题。它作为企业软实力的核心，已经越来越得到企业的重视。企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为。从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的。企业需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中，从而形成习惯，再从习惯变为员工的自觉行为。因此，制度是价值观落实的重要保障。加强制度文化建设，对于保障企业正常经营、协调各方面关系、保证团结协作、调动各方面积极性和创造性、制约各种消极因素和越轨行为具有重要的意义。
一个企业有一个企业的文化，而且这种文化会影响到员工的日常行为。从某种意义上来讲，有什么样的企业文化，就会有什么样的员工日常行为。这是因为，任何人都无法脱离自己所处的环境影响，这种环境对员工的影响有一个潜移默化的过程。一些员工在一个管理比较规范、制度执行比较严格的企业里，会自觉遵守企业的制度；但是到了一个管理比较混乱、大家都不把制度当回事的企业里，时间长了也会变成一个不把制度当回事的员工。由此可见，在企业中“礼”的作用是多么大，它能够在潜移默化中影响员工的思想，使他们更加严格地要求自己，自觉地去履行企业的制度和自己的职责，从而使企业每天的工作都井然有序，每天的计划都能如期落实。